Freitag,28. Januar 2011
Dezemberfieber - oder warum ich nicht zum Bloggen komme
Der Konzern hat gerade Fieber, so ne Art Corporate Herbsterkältung - und das mit schöner Regelmäßigkeit jeden November/Dezember. Alle Kollegen finden entweder noch unaufgebrauchte Budgets oder müssen dringend ein Projekt dieses Jahr noch abschließen. Deswegen sieht mein Terminkalender gerade aus, wie ein zuplakatierter Bauzaun und mein Team zeigt mir spontan einen Vogel, wenn ich anfange mit: "Wer könnte mir bis Ende der Woche ein Grobkonzept zu...machen".
Heute erzähle ich warum das Dezemberfieber gerade uns so beschäftigt und was die Fachleute in meiner Abteilung genau machen.
Was wir im Business Solution Center Strategy Networking & Multimedia so machen*
*Konzern-abgekürzt ist das übrigens einfach: BSC Strategy NW&MM.Wir sind so eine Art Multimedia/Internet/Intranet-Agentur im Konzern. Wenn beispielsweise Metro Cash & Carry International eine neue Customer Website im Internet plant, dann briefen uns die Kollegen über Ihre strategischen Ziele und wir beraten Sie zur Umsetzung. D.h. von der Strategie über Technik, Look & Feel bis zum internen Projektmanagement und der Auswahl der Dienstleister. Hier spielen wir so eine Art Berater- und Moderatoren-Rolle, die dazu führt, das die verschiedenen Interessen wie bspw. fachliche Anforderungen, die Corporate Standards und gegebenen Budgets beachtet werden und dennoch ein erfolgreiches Projekt in time, budget and quality abgeschlossen wird.
Unsere Jobprofile
Natürlich machen wir das oben beschriebene nicht alles in meiner Abteilung, sondern fischen aus dem Pool des Bereichs jeweils die für das Projekt geeigneten Fachleute zusammen. Um Euch mal zu vermitteln wie vielseitig die Jobprofile sind gebe ich hier mal auszugsweise einen Überblick:- Training Coordinator (Trainingskonzepte, Web based training, eLearning)
- Consultant Collaboration (Konzepte, Umsetzung und Support für unsere Collaborationsplattform basierend auf Microsoft Sharepoint)
- Consultant Cockpit (Konzepte, Umsetzung und Support für unsere personalisierte Arbeitsplatform im Intranet)
- Change Communication Coordinator (bspw. Kommunikation von Änderungen innerhalb der eingesetzten Systeme an die betroffenen Nutzer)
- Project Manager (ist wohl klar...)
- Keyaccount Multimedia (Betreuung der internen "Kunden")
- Consultant User Interface (alles was mit Benutzeroberflächen und deren Standardisierung zu tun hat)
- Consultant Online Marketing, Web2.0
- Consultant Search, IT Infrastructure
Mein Plan ist Euch in späteren Beiträgen detaillierter zu beschreiben, was meine Kollegen für Projekte bearbeiten. Falls Ihr aber konkrete Fragen habt beantworte ich diese gerne.
BTW, hier findet Ihr eine Pressemitteilung zu einem großen Projekt dieses Jahres, an dem wir fast alle beteiligt waren: die Umstellung unserer Content Management Plattform Pirobase auf eine neue Version. Immerhin betraf dies ca. 60.000 User!!
Ok - gut das heute Freitag ist. Die nächsten zwei Tage kann ich das Dezemberfieber dann mal vergessen ;-))
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